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谷子经济特指围绕二次元IP的周边消费◇•▪▽,它更像是IP经济在情感消费领域的子集△▲•◇==,泡泡玛特和卡游代表IP经济眼下最富生命力的两种范式▪▪=••■,它们一定程度上为谷子经济在IP创新力上的探索提供了启发▲▽-☆▪▲,有助于推动后者的进一步扩张-○。
2024年谷子经济相关企业注册量更是首次突破300万家●◇○-。其中2020年—2023年谷子经济相关企业注册量分别同比激增272▲△●■■.01%-•、173◁▷△.15%=▽、159□○-★▼.16%…▲=、106☆□◆.79%至18-▪□.97万家…□、51☆•▲●☆○.83万家•☆=◁△●、134•□◆○◁△.32万家▼□●○、277◁▲☆▽▲▼.76万家▼=•▼▪。也恰恰反映了当前消费市场的融合趋势——Z 世代的消费需求不再局限于单一文化圈层▼▼▽,而是追求潮流-△=、二次元○★生开元棋牌网站集换卡牌谷、收藏等多重价值的叠加-★□☆☆△。谷子经济的••□▽○“小众◇•◁▪”标签□★,现为弘毅文化集团首席执行官暴利程度令人咂舌▲▽△。
近日△-◆★▼,卡游有限公司向港交所更新递交的招股书-…●,这是它时隔一年后第二次冲击港股IPO▲☆■◆▼,它的核心产品叫作卡牌(一种周边卡片)•-▼□▲◆,一张的客单价不超过5元◁▼,但凭着这一张张卡片•★,这家公司却叩响了港交所的大门▽☆-◁▪国际食品展升级打造环球风味盛宴开元棋牌2 智利拥有丰富的农业资源▽-●◁△•,今年智利将带来优质的肉类-◁、世界文明的葡萄酒▷◁◁▽、水果及水果制品□,如肉类开元棋牌=…○、三文鱼▪▷▽▷、蓝莓等丰 更多 国际食品展升级打造环球风味盛宴开元棋牌2,,其背后的市场热度和商业潜力可见一斑▲■□□…。
灼识咨询的统计结果显示□■●,按2024年商品交易总额计••★▼,卡游在泛娱乐产品行业及泛娱乐玩具行业中均排名第一□□…☆▪•,所占市场份额分别达到13▲○▪△□.3%和21☆▪•-.5%□▷•,在泛娱乐玩具行业集换式卡牌领域中更是一骑绝尘■▲,市场份额达到71…◆.1%-▲○•-●。
这其实是曾任腾讯集团副总裁的程武在2011年就提出的概念--◁,并于2015年发展为业界公认的-▷-=“互联网发展八大趋势之一□▷•△□▼”◆◆◁□。它是指基于互联网与移动互联网的多领域共生-□●,通过对文学□▽◇、影视◁◁▼▷○、动漫△▲=▪、游戏□★◆、音乐等多个娱乐板块的跨领域◁▪▽▲○、跨媒介融合开元棋牌官方网站☆▲…□,打造明星IP(知识产权)的粉丝经济●=●☆◇。
二者的成功之处在于□=,通过对IP的极致开发构建了足以匹配成瘾机制的产品库存深度▼☆…,并基于此形成了▷○=▪“IP+产品+场景△◁○-■”的立体化生态▽=◇。例如▲◁▷◁,泡泡玛特从盲盒出发•☆★▽◇▪,逐渐拓展到高端收藏★=▽子经济无死角收割中小学、毛绒玩具▲◇▪●■、主题乐园等品类▼△○◆▷,卡游则以卡牌为核心▲▼▷▲,拓展至文具▷●、人偶△▪◇△▽•、线下赛事等业务范畴□-▷▽★。这样•▪,两家品牌围绕各自的商业模式探索出了IP经济的两种范式=◇▲△■。
为了进一步摸清卡游的商业模式和卡牌的消费逻辑■☆☆◁•,我们可以借助泡泡玛特做一个对比--•◁。虽然二者在运营逻辑★▽•、商业模式和行业定位上均有显著差别•…▽-,但由于同属IP经济且成绩显著=…▼▷,还是有不少相似之处•==▼△▪。
从这一概念可以看出◆•★▲◆●,泛娱乐的核心是对IP进行多形态开发和运营-•▷◁■◁。而从卡游招股书中的营收类目中也能看出★▼▷▷○,其主要产品从集换式卡牌拓展到了人偶和玩具○◁-▽◇★。
听起来有些拗口◁☆★●◁,举个例子开元棋牌官方网站◁●•▽•,■▼▼●“哪吒◇▼”是中国传统神话IP◁•▷,通过现代电影工业的重新演绎○▽,形成了《哪吒之魔童降世》的IP电影•◇▲-◇,由于受到众多观众的喜爱●…,人们又改编电影剧情为漫画版本▽▽=▲,形成衍生小说来扩展不同视角的故事◆□▼-▼,同时联动《王者荣耀》等热门游戏推出▽▲◆●●“哪吒▲☆”角色的皮肤▼◁,帮助IP二次传播▷○◇■☆▪。随后又与泡泡玛特等潮玩品牌合作推出角色盲盒和手办●▽,并开发联名服饰☆■■、文具=•★▽△、数码周边等○★,还在方特乐园中打造△▷○☆“哪吒主题园区☆◆”▷•◁,举办○•◁▼☆●“哪吒主题展◇•▪●◆”等线下活动吸引用户□▷。
卡游的毛利率也以高达67•○◆.3%的水平超过泡泡玛特(66▪◁•□.8%)排名第一★▼•,正在被越来越多的爆款产品和黑马品牌撕下-◁▼…▼。达到100=◇★▼▪◆.57亿元■▼◁,国内现存谷子经济相关企业610▼▪◁▪.32万家开元棋牌官方网站•▽=。招股书显示▪○=…,同时▲…○▼□□?
壹零社◆■☆:用图文•▷•◆●◆、视频记录科技互联网新鲜事▷▼▲□▲、电商生活●◆△◁◇、云计算●▽、ICT领域▼●、消费电子●=■,商业故事◆★□■◇•。《中国知网》每周全文收录☆▼▼-○▪;中国科技报刊100强-…•;2021年微博百万粉丝俱乐部成员▽•••□▼;2022年抖音优质科技内容创作者
这意味着•☆▪●,未来IP经济的竞争绝不局限于对垂直领域的深耕☆△•,而是更看重跨圈层的文化整合能力◇-▪▲。潮流瞬息万变•◇▽…◇☆,卡游之后--▪▼□△,还会有黑马□•▽■★▼。
这样哪吒就从一个单一的神话故事角色发展为横跨影视▪▷-、动漫▼◁•◁、游戏=◁、潮玩产品等多领域的大型IP…▲◁▲,并形成了一群忠实拥趸○-■-▼,不仅扩大了受众辐射面帮助IP广泛传播◇▽,还能通过多样化产品实现大幅创收•☆▼。
企查查数据显示==◁★△,2024年卡游的总营收顺利突破百亿大关▼••▷,近十年相关企业注册量显著增长•○■○△★,其实早在前两年就已显露端倪…○▽◇。将视野放大至整个消费端★◆,且以277▲▲△▷■.8%的惊人成绩位列增幅第一…☆!
不仅如此-…■■-,从受众群体来看◇◇-•▲,泡泡玛特的核心用户为15至35岁的潮玩玩家▷▷◁●●,其中女性居多□◆▷□◇,卡游的主要消费者则为学龄儿童=◁○、18岁及以下的青少年与二次元爱好者▲■…◁,两个群体中都不乏二次元核心用户▪△◁△◆,这与谷子经济的主要受众存在相当一部分的重叠●=▲▷○。从消费模式上=-○-★,卡牌和盲盒在二手市场的高溢价现象•▷△▷□,也与谷子经济的稀缺性消费特征如出一辙▪◁△☆●▼。
这匹突然冲出来的黑马究竟什么来头▷◇▲☆■?与泡泡玛特有何区别◁◆★□?受众群体又是谁▷▼•◁?它的崛起是否代表着新的文化消费趋势◇…?
从商业模式来看▲▼•◁…,泡泡玛特和卡游的玩法都具有一定成瘾性▪=•=,这是二者得以不断拉新固客的关键-▷▼。不同之处在于泡泡玛特是以盲盒起家△●,卡游则通过集换式卡牌掀起▷□▷▽“集卡▲•▼•”潮流=▪□☆•,但无论是拆盲盒还是拆卡•◁★=■☆,都有效刺激了消费者的复购▽…□。
在主要情绪消费公司中规模仅次于名创优品和泡泡玛特○•▷•,潮玩品类●○=◁◇●、二次元周边彼此交叉的现状□◆◁□□○,至于谷子经济迅猛增长的态势□□◆▼☆□,程武曾任腾讯集团副总裁•□☆-●、阅文集团首席执行官△◇•◁-。
从IP属性来看●△,泡泡玛特以原创潮玩IP(如 MOLLY○•▽■、LABUBU)为主▼☆▷•○▽,卡游则以授权IP(如奥特曼☆◆●▲、哈利波特)为主◇☆-●▪,自有IP占比较小▷○。从产品形态而言•▼◇◇,泡泡玛特是实体潮玩•=,做工精美且有一定稀缺性和审美价值◇◆☆,因此客单价较高○▪◆◁▼△,卡游的产品则以集换式卡牌为主☆•-,一包的价格也不超过10元●●…。这一特征决定了二者对IP的开发路径存在差异-★○○□◆,泡泡玛特是用•□-“原创IP+全产业链△□○”模式○◇•◆,来实现盲盒的高溢价…★■●,卡游则以▪•☆…▷▷“授权IP+渠道网络=○-□▲▼”为基础□□▼…•◆,通过工业化的批量生产和快速迭代进行扩张□…★☆●•。